Manifesto Ágil BR-UTM Tec

Se fosse fácil se chamava ________

Time

PO: Cp Melo
Líder Técnico: Rafael Albarello
Scrum Master: Rafael Cenato
FullStack Dev: João Oliveira
Community Manager: Carlos Federhen
Engenheiro DevOps: Renan Vilela

Diretrizes

1. Os épicos são apresentados pelo PO
   1. Épicos são temas de alto nível 
      
   2. Durante o planejamento da Sprint o time detalha os épicos em "Histórias de Usuário" (Template no final)
2. As "Histórias de Usuários" são detalhadas em Tarefas que irão compor o backlog do projeto
3. As Histórias de Usuário terão obrigatoriamente2 o seguinte fluxotipos de tarefas:
   

   1. Refinamento (Pesquisa e detalhamento)

      • O refinamento é o detalhamento do que deve ser feito pela equipe de desenvolvimento
      • Uma tarefa Dev só pode ser gerada por uma tarefa de Refinamento finalizada
      • Uma tarefa de refinamento pode gerar outras tarefas de ref ou dev ou user stories
      • O entregável de um Refinamento é um Documento na WIKI com as conclusões do refinamento

   2. Dev

      • Implementa o que foi descrito pelo refinamento
      • Uma tarefa QA só pode ser gerada por uma tarefa Dev finalizada
4. Fluxo

   Testes

   das tarefas (KanBan)
   
   • Elaborar rotina
     de
     • New testes(Sprint Backlog)
       
     • Executar rotina de testesDoing
     • DocumentaReady resultadosfor dosTest
       testes
       • No caso do Refinamento o Teste é uma apresentação para o time entender a tecnicamente tarefa e discutir o refinamento

Done

Need Info: (On Hold)

Em cada planejamento de Sprint o time decide quais tarefas irá puxar do backlog para montar o backlog do Sprint

1. O PO prioriza as tarefas 
   
2. Os Sprints terão 3 semanas de duração

CadaOs membromembros doda timeequipe decidedev quaistem autonomia para decidir as tarefas vaiirão fazerrealizar

Cerimônias

1. Reunião diária (2min)
   • dias úteis, 9h30
   • Alinhamento das tarefas do dia
     
2. Reunião semanal (15min)
   • Segundas-feiras, 09h30
   • Alinhamento dos entregáveis esperados da semana
   • Dificuldades encontradas na semana anterior
3. Planejamento de Sprint (1 hora)
   • Primeira segunda-feira após último Sprint, 09h30
   • Análise dos épicos e montagem do Backlog do próximo Sprint
4. Revisão/Retrospectiva da Sprint (15 min)
   • Última sexta-feira do sprint corrente, 11h00
   • Lições aprendidas
   • Dificuldades encontradas

Ferramentas

• Gerenciamento de Projeto
  • TAIGA
• Controle de Versão
  • GITLAB
• Colaboração
  • Mattermost
  • Spot
  • e-mail decea.mil.br

Templates:

• Épico
  • Descrição
    
    • ParaTentar <cliente>
    relacionar
    • queaos <fazserviços algo>
    mapeados
    • Apelo <solução>
    framework
    • é a <Como> 
    • que <entrega certo valor>ECAO
      
  • Entregas
  • Indicadores
  • Requisitos
• História de Usuário:
  • “Como [persona], Eu [quero algo], para [fazer algo].”
    • Ex: "Como Provedor USS, eu quero me autenticar no ECO-UTM para ter acesso aos recursos do DECEA ".
  • Critérios de Aceite
    
    • Ex: "Provedor se autentica com gov.br e consegue inserir OIR no DSS"